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举全公司之力 打好攻坚战役

来源:营销水质战线 作者:营销水质战线 更新日期:2019/9/23 16:48:39 点击次数:69

近日,供水分公司召开了9月份营销战线会议,公司“三供一业”办公室成员、营销水质战线副科级以上领导参加了会议,会议邀请了财务科科长林丽环、医疗办主任孟占英、水表拆装班班长丁福全3位同志参会。

会议由战线领导、副总工程师董顺荣主持,会上,公司第一、二、三督导对接组组长汇报了五矿、六矿等13家北部矿区供水资产移交工作推进情况及营销水质战线近期需要协调解决的问题以及下一步工作计划。与会人员进行了认真讨论研究,并形成一致意见

按照集团北部矿区生活供水资产移交意见,大家紧扣时间节点,有步骤秩序地进行供水资产接收,彰显了供水人认真、踏实、积极的工作作风,在近两周的工作中,实现了“时间过半、任务过半”,全体参与人员因其工作态度认真、发现问题准确,解决方法得当,得到了集团、公司的一致认可。同时,公司资产接收人员对“三供一业”改造小区的水价、供水情况、水质、收费、维修情况进行了同期调研。

营销水质战线自成立以来,各部门工作热情高涨,通过对水量、表径不匹配的水表组进行改造,更换不正常运行及超期服役水表,加强非法用水稽查力度,掐除定量用水户,增加市场占比,已经取得了初步成绩。

在下一步工作中要做好以下五点一要立即整理“三供一业”生活供水资产移交资料并上报集团物业事业部、财务资产部。编制已接收的13家“三供一业”生活供水资产移交表格,并对每家单位水价、24小时供水情况、水表防护情况、维修情况进行说明。同时,“三供一业”办公室结合这次接收,做好各厂矿、小区供水资料、图片的整理、归档工作,以备后需。二要继续严把开口关。严格按照《平煤股份供水分公司营销稽查水质工作管理办法》平煤股份供水2019〕46号)文件要求,严肃开口秩序,对于不符合开口条件的用户,要坚持原则;对于符合条件的用户,严格按照规定时间,完成开口工作。三要引进技术手段。营销水质战线下一步工作重点将在管线分区管理、分区计量上下功夫,将工作做得更细、做得更实,战线全体干部职工要有“归零思想”,不能躺在成绩簿上睡大觉,要树立精益求精的工匠精神,结合水厂供水特点,选择适合的听漏、测漏仪器,补齐管线测漏管理空白点。四要确保罚款资金安全。稽查队要建立制度,对非法用户盗水罚款钱财,要当天及时上缴公司财务,确保资金安全。 继续提高公司水质检测水平。结合质检中心现状,继续引进先进测量仪器,如测汞仪、离子色谱自动进样器等仪器,彻底实现常规检测42项。

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